{"id":22270,"date":"2020-06-08T22:00:00","date_gmt":"2020-06-08T20:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dao.it\/pressekonferenz-praesident-ivan-odorizzi\/"},"modified":"2026-04-13T17:04:55","modified_gmt":"2026-04-13T15:04:55","slug":"pressekonferenz-praesident-ivan-odorizzi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dao.it\/de\/pressekonferenz-praesident-ivan-odorizzi\/","title":{"rendered":"Pressekonferenz Pr\u00e4sident Ivan Odorizzi"},"content":{"rendered":"
Am Freitag, den 12. Juni 2020, endet anl\u00e4sslich der Mitgliederversammlung der DAO die dritte Amtszeit von Pr\u00e4sident Ivan Odorizzi.<\/p>\n
Pr\u00e4sident Ivan Odorizzi wird nach 41 Jahren langj\u00e4hriger Zusammenarbeit mit der DAO seine T\u00e4tigkeit wie von ihm selbst geplant und seit langem angek\u00fcndigt beenden.<\/p>\n
Nachstehend finden Sie den Artikel und die Pressemitteilung der Pressekonferenz vom Dienstag, 9. Juni 2020, in der diese au\u00dfergew\u00f6hnlichen Jahre und auch dieser letzte Abschnitt im Werdegang unseres Pr\u00e4sidenten zusammengefasst wurden.<\/p>\n
Um die Ma\u00dfnahmen zur Eind\u00e4mmung der Covid-Krise weiterhin strikt einzuhalten, fand die Konferenz per Videokonferenz statt.<\/p>\n
https:\/\/youtu.be\/ofZ5uwAx9ow<\/p>\n
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Guten Tag,<\/em><\/p>\n
mit der n\u00e4chsten Hauptversammlung am Freitag, dem 12. Juni, endet meine dritte und letzte Amtszeit als Pr\u00e4sident der DAO, die mir 2017 vom Verwaltungsrat \u00fcbertragen wurde.<\/em><\/p>\n
Ich m\u00f6chte diese Gelegenheit nutzen, um Ihnen einige Gedanken mitzuteilen, eine Bilanz meiner beruflichen Laufbahn zu ziehen und mich vor allem ein letztes Mal als Pr\u00e4sident der DAO von Ihnen zu verabschieden.<\/em><\/p>\n
Ich kam im Februar 1979 als Generaldirektor zu DAO. Damals war ich ein junger Mann, seit wenigen Jahren verheiratet, kurz davor, Vater zu werden, und blickte mit Elan und Unternehmungsgeist auf mein Berufsleben.\u00a0<\/em>DAO (gegr\u00fcndet 1962) z\u00e4hlte damals 48 Mitglieder und 9 Mitarbeiter, mich eingeschlossen. Die Fl\u00e4che des Lagers mit den angrenzenden B\u00fcros betrug 1.350 Quadratmeter; ein Lkw und ein Fahrrad standen f\u00fcr die Auslieferung der Waren zur Verf\u00fcgung.<\/em><\/p>\n
Im Mai 1979 nahm ich an meiner ersten Gesellschafterversammlung teil und stie\u00df sofort auf die ersten Schwierigkeiten: Der Jahresabschluss des Vorjahres wies einen Verlust von 30 Millionen Lire auf, und das Unternehmen musste unter Zwangsverwaltung gestellt werden. In Absprache mit dem damaligen Vorsitzenden des Rechnungspr\u00fcfungsausschusses, Dr. Bruno Frizzera, beschlossen wir, die Bilanz zu sanieren, indem wir allen Gesellschaftern eine Rechnung in H\u00f6he des Verlustes ausstellten, mit der Verpflichtung, diesen im folgenden Jahr auszugleichen. Und so kam es auch.\u00a0<\/em>Ende 1979 hatten wir den Verlust ausgeglichen, und von da an steigerte DAO in den folgenden Jahren kontinuierlich seinen Umsatz und vor allem die Zahl der neuen Mitglieder, bis zu den heutigen 129 mit fast 300 Verkaufsstellen.<\/em><\/p>\n
Die fr\u00fchen 80er Jahre waren Jahre bemerkenswerten Wachstums f\u00fcr die italienische Wirtschaft, verbunden mit einem Anstieg der Exporte und des Konsums. Genau in diesen Jahren begann ich, die Entwicklung von DAO auch in der benachbarten Provinz Bozen zu f\u00f6rdern. Die Anf\u00e4nge waren nicht einfach: DAO war unbekannt, und bei den ersten Gespr\u00e4chen mit den S\u00fcdtiroler Lebensmittelh\u00e4ndlern stie\u00df ich oft auf Misstrauen. Ich erinnere mich noch gut daran, wie die ersten Treffen in einem Hotel am Stadtrand von Bozen in einem abgelegenen Raum stattfanden, fast wie bei den \u201eCarbonari\u201d, da die Teilnehmer Despar-Mitglieder waren und \u00e4u\u00dferste Diskretion geboten war.<\/em><\/p>\n
Es war eine gro\u00dfe Genugtuung, dass es uns damals gelungen ist, in S\u00fcdtirol zu expandieren, worauf ich noch heute stolz bin, vor allem weil die Ums\u00e4tze der beiden Provinzen Trient und Bozen heute gleich hoch sind.<\/em><\/p>\n
Die Zeiten \u00e4nderten sich schnell und auch die Anforderungen entwickelten sich st\u00e4ndig weiter. Es wurde notwendig, mehr Platz zur Verf\u00fcgung zu haben, um den Mitgliedern bessere Dienstleistungen anbieten zu k\u00f6nnen. Da die R\u00e4umlichkeiten in der Via delle Bettine in Trient mittlerweile zu eng geworden waren, beschlossen wir 1984, nach Lavis umzuziehen, wo wir neue Lagerhallen mit einer Fl\u00e4che von 5.000 m\u00b2 erwarben (die sp\u00e4ter auf die heutige Fl\u00e4che von 27.000 m\u00b2 auf einem Gesamtgel\u00e4nde von etwa 55.000 m\u00b2 erweitert wurden).<\/em><\/p>\n
Nicht nur der Sitz \u00e4nderte sich, auch in kommerzieller Hinsicht trafen wir im Laufe der Zeit zahlreiche Entscheidungen. Einige Jahre vor meinem Eintritt war DAO Teil der Sigma-Gruppe geworden, dann wechselten wir zu CRAI, gefolgt von La Centrale und Interdis, bis wir 2004 beschlossen, eine Allianz mit dem Konsortium CONAD einzugehen, mit dem DAO noch immer verbunden ist und mit dem wir kooperative Werte und Ziele teilen.<\/em><\/p>\n
Der Weg von DAO wurde entschlossen fortgesetzt. 1994 wurde der Lieferdienst f\u00fcr Obst und Gem\u00fcse mit einem weiteren Lager von etwa 1.300 Quadratmetern in Lamar di Trento eingef\u00fchrt, dem einige Jahre sp\u00e4ter der Lieferdienst f\u00fcr Fleisch folgte. Es handelte sich um wichtige Neuerungen, die darauf abzielten, den angebotenen Service zu verbessern, doch ich erinnere mich noch sehr gut an die anf\u00e4ngliche Zur\u00fcckhaltung einiger Mitglieder, die sich von ihren \u00fcblichen Lieferanten trennen mussten. Es wurde ein Vertrauensvorschuss verlangt, der sich in Professionalit\u00e4t und Effizienz auszahlte. Heute sind diese Dienstleistungen ein Grund zum Stolz f\u00fcr DAO und erm\u00f6glichen es den Mitgliedern, zu wachsen und mit dem Gro\u00dfhandel zu konkurrieren.<\/em><\/p>\n
Die 90er Jahre waren sowohl f\u00fcr meine pers\u00f6nliche berufliche Entwicklung als auch f\u00fcr das Wachstum von DAO entscheidend. Im September 1992 schlug ich dem Verwaltungsrat vor, sich an einem neuen Unternehmen zu beteiligen, das f\u00fcr den Einstieg in den Discounter-Sektor konzipiert war und aus vier Partnern bestand, die aus C RAI : Shop, Vega, Migros s und DAO hervorgegangen waren. Nicht alle Verwaltungsratsmitglieder standen dem neuen Projekt positiv gegen\u00fcber, und es waren zahlreiche Sitzungen erforderlich, um eine Einigung zu erzielen. Dank der starken Unterst\u00fctzung des damaligen Pr\u00e4sidenten Renzo Facchinelli wurde der Eintritt in die Gesellschaft \u201eEurospin Italia\u201d mit einer parit\u00e4tischen Beteiligung von 25 % und einer Investition von 600 Millionen Lire (etwa 300.000 Euro) beschlossen. Im Dezember 1992 wurde die neue Gesellschaft gegr\u00fcndet, die im M\u00e4rz 1993 das Lager errichtete. Am 8. Juli wurde die erste Verkaufsstelle in Sesto San Giovanni bei Mailand er\u00f6ffnet, und bis Dezember desselben Jahres wurden insgesamt 29 Filialen eingeweiht.<\/em><\/p>\n
Das war die wichtigste Ma\u00dfnahme, die ich umsetzen konnte und die zahlreiche Vorteile mit sich brachte, indem sie die wirtschaftliche Konsolidierung von DAO f\u00f6rderte und dessen Zukunft sicherte. Dar\u00fcber hinaus bot sie den Mitgliedern die M\u00f6glichkeit, sich Eurospin anzuschlie\u00dfen, ihre Aktivit\u00e4ten zu diversifizieren und ihren Umsatz zu steigern: Von den 42 Eurospin-Verkaufsstellen in der Region werden 37 von Mitgliedern betrieben. Heute ist Eurospin Italia sowohl hinsichtlich der Anzahl der Verkaufsstellen (\u00fcber 1.150) als auch hinsichtlich des Umsatzes f\u00fchrend im Discount-Segment und in allen Provinzen Italiens, in Slowenien und in K\u00fcrze auch in Kroatien und Malta vertreten.<\/em><\/p>\n
In voller \u00dcbereinstimmung mit dem gesamten Verwaltungsrat haben wir der Mitgliederversammlung von DAO, die am kommenden Freitag stattfindet, Herrn Dr. Ezio Gobbi als neues Verwaltungsratsmitglied und damit als Pr\u00e4sidenten vorgeschlagen. Herr Dr. Gobbi ist seit Jahren der hochgesch\u00e4tzte Pr\u00e4sident des Rechnungspr\u00fcfungsausschusses von DAO, der in allen Bereichen f\u00fcr seine Kompetenz und Ausgewogenheit gesch\u00e4tzt wird und ein gro\u00dfer Kenner unserer Realit\u00e4t ist.<\/em><\/p>\n
Ich hinterlasse eine gut organisierte DAO und \u00fcbergebe den Staffelstab an einen Verwaltungsdirektor, Dr. Alessandro Penasa, der die Position des Generaldirektors \u00fcbernehmen wird, sowie an einen Betriebsleiter, Nicola Webber, der ebenfalls bei DAO gro\u00df geworden ist und die kaufm\u00e4nnischen Bereiche leiten wird.<\/em><\/p>\n
Heute ist DAO ein solides Unternehmen mit einer gesicherten Zukunft, dank des im Laufe der Jahre aufgebauten gro\u00dfen Verm\u00f6gens, auch dank der Beteiligung an Eurospin, die einen hohen verm\u00f6gensrechtlichen und strategischen Wert hat und j\u00e4hrliche Dividenden von rund 15 Millionen Euro erm\u00f6glicht.<\/em><\/p>\n
Ich verlasse das Unternehmen mit einem Gef\u00fchl tiefen Stolzes und w\u00fcnsche DAO von ganzem Herzen eine erfolgreiche Zukunft.<\/em><\/p>\n
Hochachtungsvoll<\/em><\/p>\n
Ivan Odorizzi<\/em><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n\n<\/figure>\n<\/figure>\n<\/figure>\n<\/figure>\n<\/figure>\n<\/figure>\n<\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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