{"id":22274,"date":"2020-06-16T22:00:00","date_gmt":"2020-06-16T20:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dao.it\/jahresabschluss-2019-und-neue-unternehmensstruktur\/"},"modified":"2026-04-13T17:04:55","modified_gmt":"2026-04-13T15:04:55","slug":"jahresabschluss-2019-und-neue-unternehmensstruktur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dao.it\/de\/jahresabschluss-2019-und-neue-unternehmensstruktur\/","title":{"rendered":"Jahresabschluss 2019 und neue Unternehmensstruktur"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Vorstellung des Jahresabschlusses von DAO und neue Organisation der Genossenschaft.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Auf der Mitgliederversammlung am vergangenen Freitag, dem 12. Juni, wurde der Jahresabschluss 2019 von DAO genehmigt und damit eine neue \u00c4ra in der langen Geschichte der Genossenschaft eingel\u00e4utet.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Um die Ma\u00dfnahmen zur Eind\u00e4mmung der Covid-Pandemie weiterhin strikt einzuhalten, fand die Konferenz per Videokonferenz statt.<\/p>\n<p>Auf den Fotos oben von links nach rechts: <strong>Alessandro Penasa<\/strong>, Generaldirektor von DAO \u2013 Dr. <strong>Ezio Gobbi<\/strong>, neuer Pr\u00e4sident der Genossenschaft &#8211; <strong>Nicola Webber<\/strong>, Betriebsleiter von DAO.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong>Bilanzdaten<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die Bilanz von DAO f\u00fcr 2019 schloss sowohl hinsichtlich der<br \/>Umsatzentwicklung als auch der Rentabilit\u00e4t sehr positiv ab. Einige Daten:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Der Umsatz von DAO erreichte rund 248 Millionen Euro.<\/li>\n<li>Der konsolidierte Umsatz der Gruppe belief sich hingegen auf rund 271 Millionen Euro, was einem Anstieg von rund 6,4 % gegen\u00fcber dem Vorjahr entspricht.<\/li>\n<li>Der Umsatz des Partnernetzwerks betrug rund 470 Millionen Euro.<\/li>\n<li>Die Zahl der direkten Mitarbeiter der DAO-Gruppe belief sich zum 31.12.2019 auf rund 450, w\u00e4hrend sie heute bei rund 540 Kollegen liegt.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">\nDie Rentabilit\u00e4t von DAO blieb auch 2019 auf einem hervorragenden Niveau:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Der Konzerngewinn stieg von rund 11,5 Millionen Euro auf rund 13,5 Millionen Euro (davon 2,2 Millionen Euro entfallen auf die Muttergesellschaft DAO), abz\u00fcglich der Pr\u00e4mien\/R\u00fcckverg\u00fctungen\/Beitr\u00e4ge an die Mitglieder, die DAO als Genossenschaft in ihrer Bilanz als Kosten ausweist.<\/li>\n<li>Noch wichtiger ist das Niveau der R\u00fcckverg\u00fctungen\/R\u00fcckzahlungen\/F\u00f6rderungen f\u00fcr unsere Mitglieder, die liquide und sofort f\u00fcr unsere Mitgliedsunternehmen verf\u00fcgbar sind und 19,6 Millionen Euro gegen\u00fcber 18,2 Millionen Euro im Jahr 2018 (+8,25 %) erreichten. Diese Zahl spiegelt neben dem erzielten Gewinn auch die tats\u00e4chliche Rentabilit\u00e4t der Genossenschaft besser wider.<br \/>Und das trotz weiterer Anstrengungen, um noch wettbewerbsf\u00e4higere Direktverkaufspreise zu gew\u00e4hrleisten. Sowohl f\u00fcr unsere Mitglieder als auch f\u00fcr unsere Kunden.<\/li>\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong>Umstrukturierung der Genossenschaft<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Wie bekannt, markierte die Versammlung vom 12.06. einen wichtigen Schritt in der Geschichte von DAO mit der Ernennung von Dr. Ezio Gobbi zum Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, der dann am folgenden Montag, dem 15. Juni, im Verwaltungsrat zum Pr\u00e4sidenten der Genossenschaft ernannt wurde.<br \/>Mit der \u00dcbernahme dieses wichtigen Amtes unterstreicht Dr. Gobbi die klare Entscheidung der Mitglieder und des Verwaltungsrats der Genossenschaft: eine autoritative Pr\u00e4sidentschaft mit einer nicht operativen, sondern einer garantierenden und ausgleichenden Rolle f\u00fcr alle Mitglieder und f\u00fcr DAO selbst.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Der gerade vollzogene \u00dcbergang ist das Ergebnis eines seit langem eingeleiteten Prozesses der Erneuerung ohne Br\u00fcche, der in den letzten drei Jahren schrittweise und konsequent vorangetrieben wurde. Vor allem war die Entscheidung des Verwaltungsrats der Genossenschaft darauf ausgerichtet, die internen Ressourcen im Sinne eines Gleichgewichts der Kompetenzen und der gemeinsamen Werte der Genossenschaft aufzuwerten.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La direzione generale di DAO \u00e8 stata affidata ad Alessandro Penasa, in DAO dal 2016 e nel Gruppo dal 2004. Nel ruolo il direttore generale assumer\u00e0, oltre al presidio di indirizzo generale delle attivit\u00e0 del Gruppo, la direzione e supervisione delle attivit\u00e0 delle partecipate e quindi il coordinamento di una realt\u00e0, quella di DAO, che non \u00e8 pi\u00f9 una semplice azienda, per quanto grande, ma un vero e proprio Gruppo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die operative Leitung wurde Nicola Webber \u00fcbertragen, der seit 2006 bei DAO t\u00e4tig ist. In seiner Funktion als Betriebsleiter wird er die direkte Aufsicht \u00fcber die Kerngesch\u00e4ftsaktivit\u00e4ten von DAO \u00fcbernehmen, die eng mit der typischen T\u00e4tigkeit der Genossenschaft (insbesondere in den Bereichen Handel und Logistik) und den direkt in diesen Bereichen t\u00e4tigen Beteiligungsgesellschaften verbunden sind.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Die neue F\u00fchrungsstruktur ist die klassische Spitze eines Eisbergs in der Entwicklung der DAO-Struktur, die von festen Werten geleitet wird: Valorisierung der internen Ressourcen, gemeinsame Werte der Genossenschaft, Entwicklung und Wachstum der technischen Kompetenzen mit einer soliden Verankerung in der eigenen Vision als Genossenschaftsunternehmen und der Verbundenheit mit den Gebieten und Gemeinschaften, in denen sie t\u00e4tig ist.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong>Unsere Vision f\u00fcr die Zukunft<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Das Erbe, das die neue Pr\u00e4sidentschaft und F\u00fchrungsgruppe von DAO antritt, ist zweifellos bedeutend. Es besteht aus gro\u00dfartigen Ergebnissen und soliden Gewissheiten.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Das vorrangige Ziel von DAO ist es, ein bedeutendes Wachstum aufrechtzuerhalten, um weiterhin eine aktive und ma\u00dfgebliche Rolle in den eigenen Referenzm\u00e4rkten spielen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Der Start ins Jahr 2020 ist in Bezug auf das Wachstum vielversprechend: sowohl aufgrund der operativen Entwicklung (insbesondere dank der sogenannten Auchan-Operation, die die Gebiete Verona und Vicenza betraf) als auch aufgrund der guten Entwicklung unseres historischen Partnernetzwerks und der hervorragenden Reaktion auf die unerwartete und unvorhersehbare Herausforderung der Pandemie, bei der unsere Partner ein Bezugspunkt f\u00fcr Service, Qualit\u00e4ts- und Sicherheitsgarantie sowie Wettbewerbsf\u00e4higkeit bei den Preisen waren.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bis heute betr\u00e4gt der Anstieg auf Jahresbasis etwa 30 %. Obwohl f\u00fcr die zweite Jahresh\u00e4lfte vor allem aufgrund der Unsicherheit hinsichtlich der Sommersaison ein R\u00fcckgang des Trends zu erwarten ist, bleiben die Aussichten erfreulich.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Im Laufe des Jahres 2020 haben wir uns entschieden, viel in unsere Gemeinden und Regionen zu investieren. Unsere Vision ist ein \u00d6kosystem, in dem alle Akteure ihren Teil beitragen und dabei gr\u00f6\u00dftm\u00f6gliche R\u00fccksicht auf andere nehmen m\u00fcssen.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Aus diesem Grund haben wir seit Anfang 2020 viel in die Sicherheit unserer Mitarbeiter, die Sicherheit unserer Verkaufsstellen, die Unterst\u00fctzung unserer Lieferanten, mit denen wir st\u00e4ndig zusammenarbeiten, die F\u00f6rderung lokaler Produkte, den Service, die Qualit\u00e4t und \u00e4u\u00dferst wettbewerbsf\u00e4hige Preise f\u00fcr unsere Kunden investiert.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Diese Logik hat uns schon immer geleitet und wird dies im Laufe des Jahres 2020 noch mehr tun: Wir sind ein wichtiges Unternehmen in unserer Region mit F\u00e4higkeiten und Ressourcen. F\u00e4higkeiten und Ressourcen, die wir den Gemeinden, in denen wir t\u00e4tig sind, zur Verf\u00fcgung stellen werden, um die Unsicherheiten, die wir noch immer erleben, zu bew\u00e4ltigen, stets Preisg\u00fcnstigkeit und Qualit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten und gemeinsam mit unseren Regionen neu durchzustarten.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es handelt sich um eine soziale Verantwortung, die wir hautnah erleben und die wir mit Stolz \u00fcbernehmen: Ein Teil unserer Rentabilit\u00e4t wird in all jene Initiativen investiert (z. B. Sponsoring von Vereinen und Veranstaltungen oder Synergien mit lokalen Produzenten), die es dem \u00d6kosystem, in dem wir t\u00e4tig sind, erm\u00f6glichen, unter Ber\u00fccksichtigung der Bed\u00fcrfnisse aller neu durchzustarten.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><em>Verwaltungsrat, Pr\u00e4sidium und Gesch\u00e4ftsleitung von DAO<\/em><\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" style=\"border: none; overflow: hidden;\" src=\"https:\/\/www.facebook.com\/plugins\/video.php?href=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2FgruppoDAO%2Fvideos%2F265228768064728%2F&amp;show_text=0&amp;width=560\" width=\"560\" height=\"390\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"713\" src=\"https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-2-1024x713.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3141\" srcset=\"https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-2-1024x713.jpg 1024w, https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-2-300x209.jpg 300w, https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-2-768x535.jpg 768w, https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-2-1536x1070.jpg 1536w, https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-2.jpg 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"711\" src=\"https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-3-1024x711.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3140\" srcset=\"https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-3-1024x711.jpg 1024w, https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-3-300x208.jpg 300w, https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-3-768x533.jpg 768w, https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-3-1536x1067.jpg 1536w, https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-3.jpg 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"717\" src=\"https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-4-e1592402566986-1024x717.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3139\" srcset=\"https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-4-e1592402566986-1024x717.jpg 1024w, https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-4-e1592402566986-300x210.jpg 300w, https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-4-e1592402566986-768x538.jpg 768w, https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-4-e1592402566986-1536x1075.jpg 1536w, https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-4-e1592402566986.jpg 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"680\" src=\"https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-1-1024x680.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-3138\" srcset=\"https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-1-1024x680.jpg 1024w, https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-1-300x199.jpg 300w, https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-1-768x510.jpg 768w, https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-1-1536x1021.jpg 1536w, https:\/\/www.dao.it\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Conferenza-Stampa-Bilancio-2019-1.jpg 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vorstellung des Jahresabschlusses von DAO und neue Organisation der Genossenschaft. 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