{"id":22402,"date":"2023-06-06T22:00:00","date_gmt":"2023-06-06T20:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.dao.it\/dao-bilanz-2022-neue-herausforderungen-und-neue-versprechen\/"},"modified":"2026-04-13T17:05:36","modified_gmt":"2026-04-13T15:05:36","slug":"dao-bilanz-2022-neue-herausforderungen-und-neue-versprechen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.dao.it\/de\/dao-bilanz-2022-neue-herausforderungen-und-neue-versprechen\/","title":{"rendered":"DAO-Bilanz 2022, neue Herausforderungen und neue Versprechen"},"content":{"rendered":"

Wir haben die DAO-Jahresbilanz 2022<\/strong> vorgestellt.<\/p>\n

An der Pressekonferenz<\/strong> nahmen die wichtigsten lokalen Zeitungen und Fernsehsender<\/strong> teil, w\u00e4hrend als Sprecher unserer Genossenschaft Ezio Gobbi<\/strong> (Pr\u00e4sident), Alessandro Penasa<\/strong> (Generaldirektor), Nicola Webber<\/strong> (Betriebsleiter), Marco Penasa<\/strong> (Leiter Vertrieb, Marketing und Kommunikation) und Sabino Mastrorilli <\/strong>(Leiter Verwaltung, Finanzen und Controlling) anwesend waren.<\/p>\n

Unsere Herausforderung<\/strong> als Unternehmen und Genossenschaft geht jedoch \u00fcber die Vorlage hervorragender Zahlen und einer soliden Verm\u00f6genslage<\/strong> hinaus.<\/p>\n

<\/p>\n

Letztes Jahr haben wir gemeinsam mit unseren Mitgliedern, Stakeholdern, Mitarbeitern und Partnern einen wichtigen Meilenstein<\/strong> gefeiert: unser (erstes) 60-j\u00e4hriges Bestehen<\/strong>.<\/p>\n

Dies war eine Gelegenheit, den bisher zur\u00fcckgelegten Weg Revue passieren zu lassen und die genossenschaftlichen Werte zu festigen<\/strong>, die wir weiterhin mit \u00dcberzeugung vertreten.<\/p>\n

Unser Filialnetz spiegelt unser Wachstum wider, das nicht nur auf Expansion zur\u00fcckzuf\u00fchren ist. Heute sind wir bestrebt, unseren Filialen durch eine pr\u00e4gnantere Markenidentit\u00e4t<\/strong> eine starke Wiedererkennbarkeit<\/strong> zu verleihen. In unseren Filialen m\u00f6chten wir die Essenz von DAO als Genossenschaft vermitteln. Aus diesem Grund folgen die Gr\u00f6\u00dfe, das Angebot und die Dienstleistungen<\/strong> der neuen Filialen einem klar definierten Stil, der mit denjenigen abgestimmt<\/strong> ist, die ihn vertreten werden.<\/p>\n

Mit dem Bewusstsein derer, die ihr Gebiet gut kennen<\/strong>, f\u00fcgen sich die von uns ins Leben gerufenen Aktivit\u00e4ten in das bestehende und benachbarte Unternehmensgef\u00fcge<\/strong> ein, ohne es zu zerst\u00f6ren, sondern indem sie ein neues Angebot f\u00fcr die Gemeinschaften<\/strong>, denen wir dienen, integrieren. Wir tun dies gemeinsam mit unseren Mitgliedern, mit denen wir eine neue Form des Sozialunternehmers<\/em> aufbauen wollen<\/strong>.<\/p>\n

Wir wollen ein Netzwerk von gut ausgebildeten, aufmerksamen und offen f\u00fcr den Austausch Menschen<\/strong> aufbauen, damit unser Unternehmen wettbewerbsf\u00e4hig<\/strong> und attraktiv<\/strong> ist. Wir wissen sehr gut, dass es heute vor allem darauf ankommt, die neuen Generationen<\/strong> einzubeziehen und sie an einen Beruf heranzuf\u00fchren, der auch samstags und sonntags Arbeit bedeutet.<\/p>\n

<\/p>\n

Neue Versprechen f\u00fcr neue Herausforderungen<\/h2>\n

In der letzten Zeit haben wir unser Interesse und unsere Aufmerksamkeit auf zwei Bereiche gerichtet, die bereits vorhanden und f\u00fcr unser Jahr 2021 unverzichtbar sind: Entwicklung<\/strong> und Ausbildung<\/strong>.<\/p>\n

Wir sind stolz darauf, dass unsere Gesch\u00e4fte sowohl in den St\u00e4dten<\/strong> als auch in den T\u00e4lern mit ihren kleineren D\u00f6rfern<\/strong> eine wichtige Rolle<\/strong> spielen. Sie werden immer moderner<\/strong> und fortschrittlicher<\/strong> und beobachten aufmerksam die neuen Technologien und M\u00f6glichkeiten, die sich in der Welt des gro\u00dffl\u00e4chigen Einzelhandels<\/strong> abzeichnen.<\/p>\n

Die Ausbildung<\/strong> ist eng mit dieser wettbewerbsorientierten Entwicklung verbunden.<\/p>\n

Wir erweitern unseren Horizont<\/strong> und besuchen andere M\u00e4rkte, um herauszufinden, wie die Akteure jenseits der Grenze arbeiten, welche Neuheiten wir erwarten k\u00f6nnen und welche es sich lohnt, \u201emit nach Hause zu nehmen\u201d, um die Bed\u00fcrfnisse der Kunden von morgen zu erf\u00fcllen und Schritt zu halten<\/strong> \u2013 insbesondere in einem sich stark wandelnden Marktumfeld wie dem heutigen Lebensmitteleinzelhandel.<\/strong><\/em>.<\/p>\n

Auch im Jahr 2023 wollen wir dem gesamten DAO-\u00d6kosystem, bestehend aus Mitgliedern, Mitarbeitern und Gesch\u00e4ftspartnern, den richtigen Raum und Wert<\/strong> einr\u00e4umen.
Wir haben unsere Treffen mit der sozialen Basis bereits in Momente des intensiven Austauschs<\/strong> und der fachlichen Diskussion zwischen Fachleuten<\/strong> umgewandelt, was unserem gesamten Team zugute kommt. Wir sind \u00fcberzeugt, dass dies unserer Identit\u00e4t als Genossenschaft und als stark regional verankertes Unternehmen zugute kommen wird.<\/p>\n

Wir werden weiterhin gemeinsam mit denen in die Zukunft blicken, die unsere Werte und unsere weitreichende Vision teilen<\/strong>, und uns so aus Menschen zusammensetzen, denen wir vertrauen<\/strong> k\u00f6nnen, mit der Gewissheit, dass sie der Gemeinschaft ein erkennbares und zuverl\u00e4ssiges Gesicht<\/strong> zeigen.<\/p>\n

Gleichzeitig werden wir daran arbeiten, innerhalb unseres Unternehmens die Kultur, aber nicht den Kult der Zahlen<\/strong> zu f\u00f6rdern und eine klare Vorstellung von Unternehmertum<\/strong> und Genossenschaft zu entwickeln.<\/p>\n

\u00a0<\/h2>\n

Unsere Zahlen f\u00fcr 2022<\/h2>\n

Nachdem wir 2021 viele positive und \u00fcberraschende Ergebnisse erzielen konnten, schlie\u00dft auch das Jahr 2022 mit Zufriedenheit ab. Dies ist ein weiterer Beweis f\u00fcr die Wirksamkeit des Weges, den wir eingeschlagen haben, um als Genossenschaft zusammen mit dem Territorium<\/strong> und den dazugeh\u00f6rigen Gemeinschaften<\/strong> zu wachsen<\/strong>.<\/p>\n

Der Umsatz von DAO<\/strong>, belief sich im Dezember 2022 auf \u00fcber 331 Millionen Euro<\/strong> (gegen\u00fcber etwa 293 Millionen im Jahr 2021), was einem Wachstum von fast 38 Millionen Euro oder +12,95%<\/strong> entspricht.<\/p>\n

Der Umsatz der gesamten Gruppe<\/strong>, einschlie\u00dflich der Tochtergesellschaften, bel\u00e4uft sich auf rund 370 Millionen Euro<\/strong>.<\/p>\n

Der Umsatz<\/strong> in den Superm\u00e4rkten unserer Mitglieder \u00fcbersteigt 600 Millionen Euro<\/strong>.<\/p>\n

Die Mitarbeiter<\/strong> der Genossenschaft und ihrer Tochtergesellschaften z\u00e4hlen 639<\/strong> Personen, w\u00e4hrend das Vertriebsnetz in der Region mehr als 1.700 Personen umfasst.<\/p>\n

Der Gewinn <\/strong>der schuldenfreien Genossenschaft DAO<\/strong> belief sich 2022 auf fast 2,7 Millionen Euro<\/strong>, w\u00e4hrend der Gewinn der Gruppe<\/strong> 10 Millionen<\/strong> Euro \u00fcbersteigt.<\/p>\n

Wir sind stolz darauf, einen Wert von fast 26 Millionen Euro<\/strong> in Form von Pr\u00e4mien, R\u00fcckverg\u00fctungen und anderen Posten<\/strong> im Zusammenhang mit den Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeiten an die Mitglieder ausgesch\u00fcttet<\/strong> zu haben.<\/p>\n

Genehmigung des Jahresabschlusses<\/h3>\n

Am Nachmittag haben wir schlie\u00dflich den Jahresabschluss 2022 von DAO in Anwesenheit der Gesch\u00e4ftsleitung, der Mitglieder und der Ratsmitglieder<\/strong> unserer Genossenschaft genehmigt<\/strong>.<\/p>\n

Wie jedes Jahr wurden drei Verwaltungs\u00e4mter neu besetzt, wobei Ezio Gobbi als Vorsitzender des Verwaltungsrats wiedergew\u00e4hlt wurde.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n\n\n\n

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Wir haben die DAO-Jahresbilanz 2022 vorgestellt. An der Pressekonferenz nahmen die wichtigsten lokalen Zeitungen und Fernsehsender teil, w\u00e4hrend als Sprecher unserer Genossenschaft Ezio Gobbi (Pr\u00e4sident), Alessandro Penasa (Generaldirektor), Nicola Webber (Betriebsleiter), Marco Penasa (Leiter Vertrieb, Marketing und Kommunikation) und Sabino Mastrorilli (Leiter Verwaltung, Finanzen und Controlling) anwesend waren. 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