DAO-Bilanz 2022, neue Herausforderungen und neue Versprechen

Wir haben die DAO-Jahresbilanz 2022 vorgestellt.

An der Pressekonferenz nahmen die wichtigsten lokalen Zeitungen und Fernsehsender teil, während als Sprecher unserer Genossenschaft Ezio Gobbi (Präsident), Alessandro Penasa (Generaldirektor), Nicola Webber (Betriebsleiter), Marco Penasa (Leiter Vertrieb, Marketing und Kommunikation) und Sabino Mastrorilli (Leiter Verwaltung, Finanzen und Controlling) anwesend waren.

Unsere Herausforderung als Unternehmen und Genossenschaft geht jedoch über die Vorlage hervorragender Zahlen und einer soliden Vermögenslage hinaus.

Letztes Jahr haben wir gemeinsam mit unseren Mitgliedern, Stakeholdern, Mitarbeitern und Partnern einen wichtigen Meilenstein gefeiert: unser (erstes) 60-jähriges Bestehen.

Dies war eine Gelegenheit, den bisher zurückgelegten Weg Revue passieren zu lassen und die genossenschaftlichen Werte zu festigen, die wir weiterhin mit Überzeugung vertreten.

Unser Filialnetz spiegelt unser Wachstum wider, das nicht nur auf Expansion zurückzuführen ist. Heute sind wir bestrebt, unseren Filialen durch eine prägnantere Markenidentität eine starke Wiedererkennbarkeit zu verleihen. In unseren Filialen möchten wir die Essenz von DAO als Genossenschaft vermitteln. Aus diesem Grund folgen die Größe, das Angebot und die Dienstleistungen der neuen Filialen einem klar definierten Stil, der mit denjenigen abgestimmt ist, die ihn vertreten werden.

Mit dem Bewusstsein derer, die ihr Gebiet gut kennen, fügen sich die von uns ins Leben gerufenen Aktivitäten in das bestehende und benachbarte Unternehmensgefüge ein, ohne es zu zerstören, sondern indem sie ein neues Angebot für die Gemeinschaften, denen wir dienen, integrieren. Wir tun dies gemeinsam mit unseren Mitgliedern, mit denen wir eine neue Form des Sozialunternehmers aufbauen wollen.

Wir wollen ein Netzwerk von gut ausgebildeten, aufmerksamen und offen für den Austausch Menschen aufbauen, damit unser Unternehmen wettbewerbsfähig und attraktiv ist. Wir wissen sehr gut, dass es heute vor allem darauf ankommt, die neuen Generationen einzubeziehen und sie an einen Beruf heranzuführen, der auch samstags und sonntags Arbeit bedeutet.

Neue Versprechen für neue Herausforderungen

In der letzten Zeit haben wir unser Interesse und unsere Aufmerksamkeit auf zwei Bereiche gerichtet, die bereits vorhanden und für unser Jahr 2021 unverzichtbar sind: Entwicklung und Ausbildung.

Wir sind stolz darauf, dass unsere Geschäfte sowohl in den Städten als auch in den Tälern mit ihren kleineren Dörfern eine wichtige Rolle spielen. Sie werden immer moderner und fortschrittlicher und beobachten aufmerksam die neuen Technologien und Möglichkeiten, die sich in der Welt des großflächigen Einzelhandels abzeichnen.

Die Ausbildung ist eng mit dieser wettbewerbsorientierten Entwicklung verbunden.

Wir erweitern unseren Horizont und besuchen andere Märkte, um herauszufinden, wie die Akteure jenseits der Grenze arbeiten, welche Neuheiten wir erwarten können und welche es sich lohnt, „mit nach Hause zu nehmen”, um die Bedürfnisse der Kunden von morgen zu erfüllen und Schritt zu halten – insbesondere in einem sich stark wandelnden Marktumfeld wie dem heutigen Lebensmitteleinzelhandel..

Auch im Jahr 2023 wollen wir dem gesamten DAO-Ökosystem, bestehend aus Mitgliedern, Mitarbeitern und Geschäftspartnern, den richtigen Raum und Wert einräumen.
Wir haben unsere Treffen mit der sozialen Basis bereits in Momente des intensiven Austauschs und der fachlichen Diskussion zwischen Fachleuten umgewandelt, was unserem gesamten Team zugute kommt. Wir sind überzeugt, dass dies unserer Identität als Genossenschaft und als stark regional verankertes Unternehmen zugute kommen wird.

Wir werden weiterhin gemeinsam mit denen in die Zukunft blicken, die unsere Werte und unsere weitreichende Vision teilen, und uns so aus Menschen zusammensetzen, denen wir vertrauen können, mit der Gewissheit, dass sie der Gemeinschaft ein erkennbares und zuverlässiges Gesicht zeigen.

Gleichzeitig werden wir daran arbeiten, innerhalb unseres Unternehmens die Kultur, aber nicht den Kult der Zahlen zu fördern und eine klare Vorstellung von Unternehmertum und Genossenschaft zu entwickeln.

Unsere Zahlen für 2022

Nachdem wir 2021 viele positive und überraschende Ergebnisse erzielen konnten, schließt auch das Jahr 2022 mit Zufriedenheit ab. Dies ist ein weiterer Beweis für die Wirksamkeit des Weges, den wir eingeschlagen haben, um als Genossenschaft zusammen mit dem Territorium und den dazugehörigen Gemeinschaften zu wachsen.

Der Umsatz von DAO, belief sich im Dezember 2022 auf über 331 Millionen Euro (gegenüber etwa 293 Millionen im Jahr 2021), was einem Wachstum von fast 38 Millionen Euro oder +12,95% entspricht.

Der Umsatz der gesamten Gruppe, einschließlich der Tochtergesellschaften, beläuft sich auf rund 370 Millionen Euro.

Der Umsatz in den Supermärkten unserer Mitglieder übersteigt 600 Millionen Euro.

Die Mitarbeiter der Genossenschaft und ihrer Tochtergesellschaften zählen 639 Personen, während das Vertriebsnetz in der Region mehr als 1.700 Personen umfasst.

Der Gewinn der schuldenfreien Genossenschaft DAO belief sich 2022 auf fast 2,7 Millionen Euro, während der Gewinn der Gruppe 10 Millionen Euro übersteigt.

Wir sind stolz darauf, einen Wert von fast 26 Millionen Euro in Form von Prämien, Rückvergütungen und anderen Posten im Zusammenhang mit den Geschäftstätigkeiten an die Mitglieder ausgeschüttet zu haben.

Genehmigung des Jahresabschlusses

Am Nachmittag haben wir schließlich den Jahresabschluss 2022 von DAO in Anwesenheit der Geschäftsleitung, der Mitglieder und der Ratsmitglieder unserer Genossenschaft genehmigt.

Wie jedes Jahr wurden drei Verwaltungsämter neu besetzt, wobei Ezio Gobbi als Vorsitzender des Verwaltungsrats wiedergewählt wurde.