Pressekonferenz Präsident Ivan Odorizzi

Am Freitag, den 12. Juni 2020, endet anlässlich der Mitgliederversammlung der DAO die dritte Amtszeit von Präsident Ivan Odorizzi.

Präsident Ivan Odorizzi wird nach 41 Jahren langjähriger Zusammenarbeit mit der DAO seine Tätigkeit wie von ihm selbst geplant und seit langem angekündigt beenden.

Nachstehend finden Sie den Artikel und die Pressemitteilung der Pressekonferenz vom Dienstag, 9. Juni 2020, in der diese außergewöhnlichen Jahre und auch dieser letzte Abschnitt im Werdegang unseres Präsidenten zusammengefasst wurden.

Um die Maßnahmen zur Eindämmung der Covid-Krise weiterhin strikt einzuhalten, fand die Konferenz per Videokonferenz statt.

https://youtu.be/ofZ5uwAx9ow

Guten Tag,

mit der nächsten Hauptversammlung am Freitag, dem 12. Juni, endet meine dritte und letzte Amtszeit als Präsident der DAO, die mir 2017 vom Verwaltungsrat übertragen wurde.

Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um Ihnen einige Gedanken mitzuteilen, eine Bilanz meiner beruflichen Laufbahn zu ziehen und mich vor allem ein letztes Mal als Präsident der DAO von Ihnen zu verabschieden.

Ich kam im Februar 1979 als Generaldirektor zu DAO. Damals war ich ein junger Mann, seit wenigen Jahren verheiratet, kurz davor, Vater zu werden, und blickte mit Elan und Unternehmungsgeist auf mein Berufsleben. DAO (gegründet 1962) zählte damals 48 Mitglieder und 9 Mitarbeiter, mich eingeschlossen. Die Fläche des Lagers mit den angrenzenden Büros betrug 1.350 Quadratmeter; ein Lkw und ein Fahrrad standen für die Auslieferung der Waren zur Verfügung.

Im Mai 1979 nahm ich an meiner ersten Gesellschafterversammlung teil und stieß sofort auf die ersten Schwierigkeiten: Der Jahresabschluss des Vorjahres wies einen Verlust von 30 Millionen Lire auf, und das Unternehmen musste unter Zwangsverwaltung gestellt werden. In Absprache mit dem damaligen Vorsitzenden des Rechnungsprüfungsausschusses, Dr. Bruno Frizzera, beschlossen wir, die Bilanz zu sanieren, indem wir allen Gesellschaftern eine Rechnung in Höhe des Verlustes ausstellten, mit der Verpflichtung, diesen im folgenden Jahr auszugleichen. Und so kam es auch. Ende 1979 hatten wir den Verlust ausgeglichen, und von da an steigerte DAO in den folgenden Jahren kontinuierlich seinen Umsatz und vor allem die Zahl der neuen Mitglieder, bis zu den heutigen 129 mit fast 300 Verkaufsstellen.

Die frühen 80er Jahre waren Jahre bemerkenswerten Wachstums für die italienische Wirtschaft, verbunden mit einem Anstieg der Exporte und des Konsums. Genau in diesen Jahren begann ich, die Entwicklung von DAO auch in der benachbarten Provinz Bozen zu fördern. Die Anfänge waren nicht einfach: DAO war unbekannt, und bei den ersten Gesprächen mit den Südtiroler Lebensmittelhändlern stieß ich oft auf Misstrauen. Ich erinnere mich noch gut daran, wie die ersten Treffen in einem Hotel am Stadtrand von Bozen in einem abgelegenen Raum stattfanden, fast wie bei den „Carbonari”, da die Teilnehmer Despar-Mitglieder waren und äußerste Diskretion geboten war.

Es war eine große Genugtuung, dass es uns damals gelungen ist, in Südtirol zu expandieren, worauf ich noch heute stolz bin, vor allem weil die Umsätze der beiden Provinzen Trient und Bozen heute gleich hoch sind.

Die Zeiten änderten sich schnell und auch die Anforderungen entwickelten sich ständig weiter. Es wurde notwendig, mehr Platz zur Verfügung zu haben, um den Mitgliedern bessere Dienstleistungen anbieten zu können. Da die Räumlichkeiten in der Via delle Bettine in Trient mittlerweile zu eng geworden waren, beschlossen wir 1984, nach Lavis umzuziehen, wo wir neue Lagerhallen mit einer Fläche von 5.000 m² erwarben (die später auf die heutige Fläche von 27.000 m² auf einem Gesamtgelände von etwa 55.000 m² erweitert wurden).

Nicht nur der Sitz änderte sich, auch in kommerzieller Hinsicht trafen wir im Laufe der Zeit zahlreiche Entscheidungen. Einige Jahre vor meinem Eintritt war DAO Teil der Sigma-Gruppe geworden, dann wechselten wir zu CRAI, gefolgt von La Centrale und Interdis, bis wir 2004 beschlossen, eine Allianz mit dem Konsortium CONAD einzugehen, mit dem DAO noch immer verbunden ist und mit dem wir kooperative Werte und Ziele teilen.

Der Weg von DAO wurde entschlossen fortgesetzt. 1994 wurde der Lieferdienst für Obst und Gemüse mit einem weiteren Lager von etwa 1.300 Quadratmetern in Lamar di Trento eingeführt, dem einige Jahre später der Lieferdienst für Fleisch folgte. Es handelte sich um wichtige Neuerungen, die darauf abzielten, den angebotenen Service zu verbessern, doch ich erinnere mich noch sehr gut an die anfängliche Zurückhaltung einiger Mitglieder, die sich von ihren üblichen Lieferanten trennen mussten. Es wurde ein Vertrauensvorschuss verlangt, der sich in Professionalität und Effizienz auszahlte. Heute sind diese Dienstleistungen ein Grund zum Stolz für DAO und ermöglichen es den Mitgliedern, zu wachsen und mit dem Großhandel zu konkurrieren.

Die 90er Jahre waren sowohl für meine persönliche berufliche Entwicklung als auch für das Wachstum von DAO entscheidend. Im September 1992 schlug ich dem Verwaltungsrat vor, sich an einem neuen Unternehmen zu beteiligen, das für den Einstieg in den Discounter-Sektor konzipiert war und aus vier Partnern bestand, die aus C RAI : Shop, Vega, Migros s und DAO hervorgegangen waren. Nicht alle Verwaltungsratsmitglieder standen dem neuen Projekt positiv gegenüber, und es waren zahlreiche Sitzungen erforderlich, um eine Einigung zu erzielen. Dank der starken Unterstützung des damaligen Präsidenten Renzo Facchinelli wurde der Eintritt in die Gesellschaft „Eurospin Italia” mit einer paritätischen Beteiligung von 25 % und einer Investition von 600 Millionen Lire (etwa 300.000 Euro) beschlossen. Im Dezember 1992 wurde die neue Gesellschaft gegründet, die im März 1993 das Lager errichtete. Am 8. Juli wurde die erste Verkaufsstelle in Sesto San Giovanni bei Mailand eröffnet, und bis Dezember desselben Jahres wurden insgesamt 29 Filialen eingeweiht.

Das war die wichtigste Maßnahme, die ich umsetzen konnte und die zahlreiche Vorteile mit sich brachte, indem sie die wirtschaftliche Konsolidierung von DAO förderte und dessen Zukunft sicherte. Darüber hinaus bot sie den Mitgliedern die Möglichkeit, sich Eurospin anzuschließen, ihre Aktivitäten zu diversifizieren und ihren Umsatz zu steigern: Von den 42 Eurospin-Verkaufsstellen in der Region werden 37 von Mitgliedern betrieben. Heute ist Eurospin Italia sowohl hinsichtlich der Anzahl der Verkaufsstellen (über 1.150) als auch hinsichtlich des Umsatzes führend im Discount-Segment und in allen Provinzen Italiens, in Slowenien und in Kürze auch in Kroatien und Malta vertreten.

In voller Übereinstimmung mit dem gesamten Verwaltungsrat haben wir der Mitgliederversammlung von DAO, die am kommenden Freitag stattfindet, Herrn Dr. Ezio Gobbi als neues Verwaltungsratsmitglied und damit als Präsidenten vorgeschlagen. Herr Dr. Gobbi ist seit Jahren der hochgeschätzte Präsident des Rechnungsprüfungsausschusses von DAO, der in allen Bereichen für seine Kompetenz und Ausgewogenheit geschätzt wird und ein großer Kenner unserer Realität ist.

Ich hinterlasse eine gut organisierte DAO und übergebe den Staffelstab an einen Verwaltungsdirektor, Dr. Alessandro Penasa, der die Position des Generaldirektors übernehmen wird, sowie an einen Betriebsleiter, Nicola Webber, der ebenfalls bei DAO groß geworden ist und die kaufmännischen Bereiche leiten wird.

Heute ist DAO ein solides Unternehmen mit einer gesicherten Zukunft, dank des im Laufe der Jahre aufgebauten großen Vermögens, auch dank der Beteiligung an Eurospin, die einen hohen vermögensrechtlichen und strategischen Wert hat und jährliche Dividenden von rund 15 Millionen Euro ermöglicht.

Ich verlasse das Unternehmen mit einem Gefühl tiefen Stolzes und wünsche DAO von ganzem Herzen eine erfolgreiche Zukunft.

Hochachtungsvoll

Ivan Odorizzi